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导言
在这个时代,人类不断地被发现、传播和改进的技术所推动,这些技术围绕着我们,塑造着我们的生活方式。从手机、电视等智能设备,经过灯泡、咖啡机等自动化电器,再到自动驾驶汽车,人工智能、机器学习等技术似乎正在慢慢从我们日常工作的缝隙中渗入,填补最平凡的工作。但我们应该想知道的是,这些职责会变得多么困难,技术可能会渗透到越来越多的经济领域,并推动产业的发展,我们必须从区块链来观察一个例子。
区块链是一种基于密码学、对等体之间安全、去中心化的数据传输方式,数据被打包成一个个区块,这些区块由一个密码学哈希值和上一个区块的哈希值参考来识别。(注1)不同的区块链利用各种共识机制,让大多数节点决定什么是链中下一个区块的正确内容。参与共识过程的节点被称为矿工,是保持区块链按预期工作的节点。
区块链最受欢迎的例子之一是货币,因为在2007年发布的比特币原始白皮书中描述了最初的概念(注2),大量不同的货币都曾作为许多不同共识算法的试验场,这些算法致力于改善在任何特定时间处理链上状态所需的时间和劳动力,这一过程从大量用户和爱好者中受益匪浅。
但是,去中心化可以超越支付和金融交易,这就是像IOTA这样的项目,这是一个来自世界各地的开发人员的基础,他们专注于将区块链实施到新技术中,并创建有助于实现其目标的协议。在本文中,我们将讨论IOTA基金会的历史、项目和影响力,以及它可能如何塑造我们想象未来的方式。
BACKGROUND AND VISION
IOTA基金会始于2015年,那是一次成功的筹款活动,聚集了超过500,000(注3)美元的比特币,支持者来自世界各地,以便开始他们所谓的Tangle技术的开发进程,我们将在第三节a.中进一步解释。 为了奖励这次众筹销售的参与者,基金会决定在他们之间公开分配全部的代币供应。
后来,在2017年,公司被迫再次求取捐款,这次是依靠代币持有者的支持,因为全部代币已经被他们瓜分。他们找到了基金会所需要的支持,收回了全部代币供应量的5%,并将上述资金用于现在所谓的IOTA基金会的捐赠,该基金会在德国柏林注册。
整体而言,基金会的目标是通过验证和交易结算来实现真正的物联网,以激励创建设备的所有属性和数据随时可用,遵循分布式账本的工作方式,以使技术围绕统一的真理发展。
这不仅可以建立在数据所有权的原则之上,确保每个用户都知道自己产生的数据有哪些部分被共享和分发,还可以帮助传播一种新的经济,在这种经济中,每一个连接的设备都可以以少量的费用被借出或借入,因为每一笔交易都很容易被追踪,并且完全不会被篡改。
基础技术
为了正确实现他们的愿景,IOTA基金会开发了必要的技术,以应对当前区块链模型落后、并可能阻碍其计划的某些方面。这些技术是Tangle,是对数据传输机制的重新定义,不依赖于区块或链;以及Coordicide,一种目前正在开发的算法,将取代Tangle中的协调器,使其完全去中心化。
IOTA基金会认为,目前区块链的模式是将数据分割成区块,以充分利用其共识机制和加密哈希,但在可扩展性和交易时间方面没有足够的改进空间,尤其是当网速受到电磁频谱的限制时。
IOTA基于定向非循环图(DAG)代替区块链的革命性数据结构,不同的分支可以同时存在,以便在以后的过程中进行合并,而不是让节点在正确的链条上达成一致,以便以后抛弃分支或分叉。在这个模型中,每个交易代表一个顶点,每个交易的批准在两个顶点之间画一条边。一旦一笔新交易进入DAG,它就会被链接到另外两笔交易上,并通过检查没有重复消费或非法创建代币来批准它们。
鉴于这些特点,Tangle在精神上类似于区块链,但克服了它的一些基本限制:由于缺乏内置的最高点,可扩展性得到了改善,而没有矿工则解决了网络的过度拥挤、费用的提高以及潜在用户的进入障碍。
Coordicide(注5)
在Tangle网络的顶端,存在着协调员这个人物,这个人物在网络的早期阶段,当网络还没有包含足够的分支时,就通过防止重复消费来监督新交易的增加。在一定的时间间隔内,Coo会发布一个被称为里程碑的交易,这些交易成为主要的参考点,每一笔交易在成为批准前都必须追溯到这里。
然而,这样一个人物的存在,也带来了一些关于平台本身去中心化的问题,比如,让基金会在理论上有能力优先处理某些交易,或者成为攻击的焦点,以阻止整个网络的发展。但这些理由并不足以成为瞬间移除Coo的理由,而且IOTA基金会已经找到了一个可能的解决方案。
他们称之为Coordicide的过程,就是当团队在交易验证时对Tangle关于自给自足的状态感到满意时,逐渐将Coo从平台中移除。这个过程的正确实施,可以实现真正的无边界的去中心化,就像比特币等模式中存在的处理/货币一样,同时为面向未来的可扩展性、可靠的治理和无感的操作奠定基础。
运作领域
IOTA基金会的驱动力,来自于其技术在不同经济面与产业领域广泛采用的可能性,包括以下方面:
随着智能和自动驾驶车辆日渐流行,有人提出将区块链作为汽车、司机和乘客之间的物联网网络的互联手段和使能器,这只是一个时间问题(注7)。而IOTA直接致力于可扩展性和低处理时间,它们代表了将这些愿景变为现实的绝佳候选者。
从最显而易见的结果开始,Tangle的实现将使半自动卡车的排队变得非常容易,允许在自我驾驶状态下的单位之间进行快速和持续的通信,以实现同步移动,代表着更快的交付时间,并降低风险和成本,因为卡车利用了前面的卡车所产生的空气阻力。
同样的原理也可以应用在智能公路的车道切换上。
说到其他与驾驶相关的服务,全面的区块链实施将使收费、停车费、车辆共享服务和燃料加注等交易变得无缝和几乎自动,同时确保每个车主不受重复消费或欺诈性攻击。但是,正如IOTA基金会倾向于做的那样,他们的想法不止于此,并提出了一个微令牌交易系统,以支持完全自动驾驶服务。这一点,加上为智能汽车的固件和软件更新提供一个安全的平台,使得IOTA成为移动性部门的潜在动力源。
有一个去中心化、安全且可审计的分类账来存储贸易数据,这可能是除了货币交易之外实现区块链的第二种最通常的方式,将把供应链推向一个新的水平,使产品的制造更加高效和便宜。
不仅如此,一个坚实的物联网平台可能是建立由去信任共识机制统治、完全自动化工厂的基石。这可能会导致以后的私人工厂建立,将其功能作为服务提供,每个项目都可以找到制造一批产品所需的设备,而不必进行这类投资。
医疗保健可能是世界上数据驱动力最强的市场之一(注12),IOTA基金会希望为这些数据提供新的信任度,这在医疗记录数字化的时代是高度优先的。医疗数据的数量正在迅速增加,而让这些个人信息处于中心化机构的监控之下,给潜在的攻击者提供了一个单点攻击的机会。
去中心化通过建立一个不可改变的记录网络,完全防止任何形式的恶意篡改,同时,每个有需要的专家都可以随时获得这些记录,而不必向不同的医疗中心索取,加快了紧急情况下的反应时间,使病人、专家和护理人员的生活变得更加轻松。
未来的潜能
我们在IOTA看到了一个雄心勃勃的平台,它由一群才华横溢的人推动着向前发展,努力将类似区块链的技术无缝而又快速地落实到我们日常生活中最重要的一些面向,希望这种改进,能够解决我们今天所看到数据管理与机器之间同步的大部分相关问题。
放眼未来,我们可能会掌握一些系统,甚至可以实现世界各地的能源交易,通过促进针对通常用自然资源产生的资产交易,帮助正在崛起的经济体,同时帮助脆弱地区获得一些现在已成为基本的福祉。
当然,要看到我们体验世界的方式有任何重大变化,这都是时间问题,但IOTA基金会正在建立基础,而我们将在这些基础上建立一个坚实的未来。
参考文献
Arvind Narayanan;Joseph Bonneau;Edward Felten;Andrew Miller;Steven Goldfeder(2016):比特币和加密货币技术:全面介绍(Bitcoin and cryptocurrency technologies: a comprehensive introduction)。普林斯顿:普林斯顿大学。
Satoshi Nakamoto(2007):比特币:一种点对点电子现金系统(Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System)。取自org.
转自https://iota.org/the-foundation/the-iota- Foundation。
Sergei Popov(2018):The Tangle。转自https://iota.org/research/academic-papers。
IOTA基金会Coordicide团队(2019):The Coordicide。转自https://iota.org/research/academic- papers。
取自https://iota.org/verticals/mobility- automotive。
取自https://hkblockchainindustry.com/ en/practical-application-of-blockchain-in-smart-cars/。
取自https://iota.org/verticals/global-trade-supply-chains。
取自https://iota.org/verticals/industrial-iot。
S. Apte与N. Petrovsky(2016):区块链技术将彻底改变辅料供应链管理?辅料与食品化工杂志(Blockchain technology Will revolutionize excipient supply chain management? Journal of Excipients and Food Chemicals)。
取自https://iota.org/verticals/ehealth。
卫生组织全球电子保健观察站(2006):为电子保健奠定基础:成员国的进展:卫生组织电子保健全球观察站的报告(Building foundations for eHealth: progress of Member States: report of the WHO Global Observatory for eHealth. World Health Organization)。世界卫生组织。
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