No existe una estrategia SEO única. Todo cambia de palabra clave a palabra clave, de nicho a nicho. Nuestro objetivo es investigar más que la competencia.

El SEO ha estado muerto durante toda mi carrera, pero de alguna manera parece que prospera e incluso crece a un ritmo exponencial.

El hecho de que un número significativo de mujeres sean jefas de departamento en la empresa es motivo de inmenso orgullo para todos. Demuestra el compromiso de nuestra empresa con la diversidad, la inclusión y la igualdad en la oficina. Al contar con líderes femeninas fuertes, creemos en el valor de las perspectivas diversas y el papel fundamental que desempe?an las mujeres en el éxito de la empresa. También destaca la dedicación del Grupo por crear un entorno que apoye y capacite a las mujeres para crecer y tener éxito en su trayectoria. En última instancia, contar con un equipo de liderazgo diverso nos permite servir mejor a nuestros clientes y a la comunidad, potencia la innovación y crear una cultura de trabajo que nos valore y respete a todos.

El Día Internacional de la Mujer es una gran ocasión para reconocer los increíbles logros de las mujeres y también para concienciar sobre la defensa de la igualdad de género y de las minorías. Sin duda ha sido todo un proceso llegar a donde estamos ahora. Sin embargo, veo cambios positivos en todas partes. Creo que en la industria del videojuego y en muchas otras, las mujeres son el mayor potencial sin explotar. Ahora más que nunca, el futuro es nuestro. Solo hay que acordarse de a?adir alegría y bondad al viaje.

Veo modelos femeninos positivos por todas partes y cada día se crean y crecen grupos. Me gustaría mencionar uno que me llega al corazón: la WPA, Women's Poker Association, de la que formo parte, con iniciativas como la campa?a #raiseitup que garantiza el juego limpio, la integración y el respeto no sólo a las mujeres, sino a cualquier minoría en la mesa de póquer.? La WPA es gratuita y está abierta a todo el mundo.

Creo que en algún momento se quedarán atrás. La mayoría de los profesionales del sector son conscientes de que la mano de obra está cambiando. Las empresas que puedan contratar y retener a mujeres de forma proactiva estarán en mejor posición en la próxima década. Las empresas que construyan productos inteligentes para el sector femenino del mercado estarán aún más adelantadas.

Creo que es imperativo que haya más mujeres implicadas en cualquier espacio. La cantidad de mujeres que se gradúan con títulos universitarios no se corresponde con la mano de obra. Muchas mujeres que quieren dedicarse a las apuestas deportivas intentan encontrar trabajo. Hay una desconexión con la contratación y creo que la gente que resuelva ese problema estará más adelantada a largo plazo. Encontrar el mejor talento siempre será una ventaja competitiva.

Mi lema favorito es: "Bueno, mejor, aún mejor. Nunca descanses, hasta que tu bueno sea mejor y tu mejor sea el mejor". Somos lo que hacemos día a día: si quieres ser excelente, debes reiterar la excelencia. Constancia, disciplina y perseverancia. Eso lo aprendí en casa cuando era peque?a. Siempre digo: si vas a hacer algo, hazlo bien. Si no, primero infórmate y luego empieza. Al fin y al cabo, soy ingeniera, así que busco la perfección en lo que hago. El conocimiento es poder, me ayuda a tomar decisiones mejores, más rápidas y más inteligentes que mejoran el rendimiento y a gestionar el riesgo. Por eso, siempre me verás estudiando, leyendo o aprendiendo cosas nuevas. Sigo desafiando a mi cerebro y ampliando mis horizontes. Sin duda me he encontrado obstáculos, forma parte del viaje, pero son solo eso, contratiempos para rebotar más alto, más rápido y más fuerte. Solo hay que recordar que no nos definen nuestras derrotas, sino la forma en que nos levantamos y volvemos a encarrilarnos.

Mi experiencia me dice que una empresa es igual de buena como las personas que trabajan en ella. Para ganar la guerra por el talento, es imprescindible ofrecer un liderazgo sólido y crear un entorno integrador en el que se valoren las diferencias y se pueda innovar para impulsar el negocio. Cada vez hay más mujeres en el sector del juego, pero aún queda mucho para la igualdad de género: sigue habiendo diferencias salariales y en la mayoría de las empresas hay muchos más hombres que mujeres en los consejos de administración y en los cargos directivos. Recomiendo elaborar planes estratégicos para romper la segregación vertical que impide a las mujeres acceder a los puestos directivos y de liderazgo. Para ello es crucial promover la conciliación entre la vida laboral y personal, facilitar turnos y fórmulas, como el trabajo desde casa tanto para hombres como para mujeres. También sugiero establecer una política salarial basada en competencias, formación, experiencia y productividad para ayudar a reducir la brecha salarial y establecer el sistema de entrevistas para promociones internas, basado en conocimientos, habilidades y pruebas. Y lo más importante, eliminar los prejuicios. Las mujeres, igual que los hombres, son profesionales y líderes.

Creadora de contenido veterana y CEO de WRITERS Group, Isabella Banda habló con Charity Ovbiagele sobre la digitalización del mercado y cómo redactar contenido es un pilar de cualquier enfoque de marketing

Así que empezamos en 2019. En realidad, estaba en Grecia cuando monté mi primer proyecto. Mi primer proyecto fue en realidad para una empresa noruega afiliada y nos pidieron que hiciéramos más de tres millones y medio de palabras en unos cuatro meses, lo que fue una gran tarea para uno de tus primeros proyectos, pero en realidad fue una experiencia buena y formó nuestra comprensión sobre qué base se necesita para este tipo de trabajo, por lo que fue sin duda un gran comienzo.

En realidad, nos centramos en varias industrias diferentes. El iGaming y los afiliados son nuestro principal tipo de área. Sin embargo, tenemos un grupo de más de 35 escritores repartidos por todo el mundo y todos en sectores diferentes. Así que tenemos de todo, desde criptomonedas, FinTech, salud y bienestar, moda y estilo de vida, comercio electrónico. La lista es interminable. Sin embargo, empezamos y nos centramos principalmente en el juego y los afiliados.

Definitivamente veo un cambio. Obviamente, empezamos siendo un proveedor en línea y todo lo que hacemos se hace a distancia. Este a?o sin duda lo ha marcado el COVID-19. Vimos que muchas marcas tenían que empezar a centrarse en su presencia en línea y que salían con un tono de voz un poco más refinado, más nutritivo, inspirador e informativo, en lugar de centrarse en las ventas. El cliente final pasa mucho más tiempo en línea. Así que creo que la necesidad por un contenido de calidad es primordial ahora mismo. Así que, aunque nos ha costado mucho no poder interactuar con la gente cara a cara y tener ese tipo de reuniones, hemos tenido un aumento positivo del negocio porque todo el mundo está muy centrado en necesitarlo en línea.

El SEO, como sabemos, es crucial para el crecimiento de cualquier negocio. Cada vez es más importante. La gente es cada vez más impaciente y tiende a entrar en Google y hacer clic en el primer par de enlaces que encuentra. Y por eso es tan importante tener contenido de alta calidad y SEO. Te ayuda a posicionarte, porque la gente no se va a sentar a navegar durante mucho tiempo, tratando de encontrar qué empresa es la mejor.

Es la forma en que las empresas se dirigen a su público. Es la forma de atraerlos para que realicen una acción y si no te comunicas con esa audiencia de una forma que se adapte a tu marca, estás perdiendo mucho valor y crecimiento para tu negocio.

Boom.AI es específicamente una plataforma de comunicación para poder hablar con la gente utilizando la inteligencia artificial y para que el marketing sea más personal, tiene que ser más inteligente y la IA o inteligencia artificial es la definición misma de más inteligente. Así que a medida que la IA crece y aprende a comunicarse mejor con la gente, va a ser mejor que muchas de las cosas que existen actualmente en el marketing, especialmente cuando se llega a la escala.

Así que empezamos hace unos 15 a?os, no con la inteligencia artificial porque hace 15 a?os aún no existía. Empezamos como un centro de llamadas y nuestro objetivo era crear una tecnología que le permitiera a la gente reproducir declaraciones pregrabadas y comunicarse con personas de otro país sin su acento. En Estados Unidos, por ejemplo, es muy habitual que llamen personas de Filipinas porque entienden muy bien el inglés y la cultura estadounidense, pero su acento sigue siendo bastante perceptible. Pues bien, nuestra tecnología creó esta declaración pregrabada que podían reproducir y sonaba como si estuvieran hablando con alguien de Estados Unidos. Así que esa interacción les permitía a los filipinos o a los de cualquier otro país comunicarse con otra comunidad y con su acento nativo, y con el tiempo eso llenó ese vacío en el mercado.

Nuestras comunicaciones con las personas suenan muy naturales. La mayoría de las veces, cuando hablas con un bot de voz de IA, suena como un bot de voz de IA, sabes que es una máquina y en realidad suele ser una experiencia negativa para el consumidor. Hemos tenido estos 15 a?os para preparar esta tecnología de caja de resonancia para que pulses un botón y se reproduzca un mensaje de audio. Nos hemos vuelto tan buenos y tan reales, que suena como una conversación natural con la gente. Y eso es lo que nos diferencia.

Nos encantaría. Varios miembros de nuestra empresa hemos pasado mucho tiempo en Europa o hemos vivido allí. Nos encanta volver. Yo viví en Italia durante cinco a?os. Me encanta estar en Europa cada vez que puedo y nuestro propietario y director general vivió en Italia durante un par de a?os y siempre que podamos vendremos, aunque sea a una conferencia como Sigma.

Creo que a la gente le preocupa que la IA esté más avanzada de lo que realmente está. Y siempre bromeo diciendo que si conocieran a nuestros programadores, no estarían tan preocupados. No debería decir eso. Son muy buenos, pero aún no ha llegado al punto en el que va a tener un reemplazo completo. Pero lo que va a hacer es reemplazar la parte de los trabajos que no queremos hacer.

La IA sustituirá una cierta cantidad de puestos de trabajo, pero creo que lo que sucederá es que empezaremos a ver a más y más personas que se ramifican en cosas creativas, donde si miras a SiGMA y estoy seguro de que tendrán videos de todas las cosas locas que están sucediendo aquí, la IA no puede crear esto que los seres humanos pueden.

Como presidente de la Asociación Canadiense del Juego, Burns es una figura clave cuando se trata del futuro del sector en una de las principales regiones económicas del mundo. En SiGMA Europa 2021, habló sobre el creciente mercado, la evolución de la regulación y el futuro cercano

No tiene necesariamente la mejor reputación, lo que es una verdadera lástima porque la regulación consiste en proteger a los jugadores. ?Cómo vamos a ver cómo evoluciona? Y cómo se va a percibir y entender mejor en el mercado canadiense.

En su entrevista con SiGMA, Yauheniya Matsiuk, la supervisora de atención al cliente de SOFTSWISS Game Aggregator, nos habló sobre el trabajo de la empresa en el sector B2B.